21世紀經濟報道記者孔海麗 拉斯維加斯報道
2026年1月，拉斯維加斯，內華達沙漠的冷風吹不散這座不夜城的燥熱，舉辦了近60年的國際消費電子展（CES）即將開幕。作為全球科技界的風向標，CES向來不缺新鮮事，但今年，來自中國的智造，更亮眼了。
在這個全球競技場上，中國科技企業已經有了實力標簽。聯想、TCL、阿里等大廠的實力自不必多說，新起之秀也不遑多讓。
CES官網上，“Top Trends”的代表展商里，赫然出現了中國的宇樹、追覓。
如果說幾年前，中國硬件公司出海還帶著“性價比”和“供應鏈溢出”的標簽，現在，這種刻板印象正在被徹底粉碎。全球化風潮下，中國科技企業的硬核技術產品，已經在各處開花。
21世紀經濟報道記者在正式開展前，采訪了四家頗具代表性的中國科技公司——星動紀元、傲鯊智能、追覓科技和九號公司。作為觀察樣本，他們分別代表了具身智能、外骨骼、智能清潔領域和智能短交通領域的全球頭部戰力。通過與他們的高管對話，試圖拆解出中國硬科技出海的2026新圖景：一次關于“系統能力”與“全球本土化”的深度躍遷。
具身智能跨過“秀場”，進入“考場”
早幾年，人形機器人還是CES上的“吉祥物”，但在2026年，它們開始接受實際場景考驗。
星動紀元（RobotEra）是第二次參展，其國際業務負責人告訴21世紀經濟報道記者，感觸最深的變化是：“具身智能已跨過‘秀場’，進入‘考場’。”
《21世紀》：過去一年，在你關注的領域，感觸最深的洞察是什么？（技術進展、AI應用、落地進展及行業瓶頸等等）
星動紀元國際業務負責人：最深的洞察是，具身智能已跨過“秀場”，進入“考場”。過去一年，我們見證了三大拐點：
技術融合拐點：VLA不再是簡單的視覺-語言-動作映射，VPP世界模型與iRe-VLA在線強化學習的結合，讓機器人首次具備了“預判后果、自主進化”的能力，這是從“模仿”到“理解”的質變。
場景落地拐點：市場不再追捧單純的技術炫技，而是錨定真實場景的生產力價值。星動紀元全尺寸雙足人形機器人從刷新跳高世界紀錄的 “運動員”，轉型為海關智能查驗員、物流倉儲分揀員，輪式人形機器人星動 Q5 也落地海爾、聯想、大熊貓基地等多場景實訓；我們推出首個具身智能物流倉儲解決方案并拿下物流場景近5000萬元單筆最大訂單，2025全年累計訂單超5億元，用實打實的商業化成果證明具身智能的產業價值。
行業瓶頸：當前行業最大短板仍是模型魯棒性、跨場景泛化能力，以及真實場景的數據閉環效率。硬件層面已基本達到人類操作水平，但 “大腦” 的泛化能力提升難度更高，這也是星動持續深耕端到端具身模型、打造 “學術研發 - 場景落地 - 數據反哺” 閉環的核心原因。
《21世紀》：中國科技企業“出海”已進入“深水區”，公司的出海和全球化現在處于什么狀態，過去一年有哪些新認知？
星動紀元國際業務負責人：星動紀元的全球化已實現50%海外訂單占比，業務覆蓋北美、歐洲、中東、日韓核心市場，全球TOP10 市值科技巨頭中9家都是我們的客戶，累計超5億元訂單中，海外業務貢獻“半壁江山”。
學術合作是全球化“先手棋”。與MIT、Stanford、伯克利、卡內基梅隆、清華、北大、上海期智研究院等學術頂流共研具身前沿，并與PI團隊聯合研發Ctrl-World可控世界模型，用 “學術前沿突破 + 產業場景驗證” 的模式，建立全球技術話語權。
《21世紀》：2026年，科技技術與全球形勢都將繼續變化，你對行業技術進展與出海有何展望？
星動紀元國際業務負責人：
技術方面，2026年將是“具身智能世界模型元年”。VLA會進化為VLA-World，機器人將從“執行指令”升級為“理解物理規律并預測未來”。同時，我們的全尺寸雙足人形機器人、全直驅五指靈巧手也將進一步提升適配性與性價比，鞏固全球具身科研標配地位。
出海方面，2026年，星動紀元將從 “全球客戶合作” 升級為全球具身智能生態的核心共建者，讓星動的人形機器人，靈巧手成為全球具身智能研究者、開發者的標配工具；深化學術生態持續聯合全球頂尖學府開展核心技術攻關，讓星動的技術體系成為全球具身智能研究的核心底座。
AI重構家庭智能，告別“爆點式創新”階段
追覓（Dreame）已經連續多次參加CES，今年是規模最大的一年，展館面積超過1800平方米。
追覓科技掃地機事業部總裁孟佳告訴21世紀經濟報道記者，AI快速發展，具身智能在掃地機上的應用加速，這給掃地機行業帶來了新的發展機會。“掃地機行業已經告別'爆點式創新'的階段，正在進入系統能力持續進化的周期。”
《21世紀》：過去一年，在你關注的領域，感觸最深的洞察是什么？
追覓科技掃地機事業部總裁孟佳：更清晰地看到掃地機給用戶帶來的便利和滿足。
用戶對掃地機的需求正在上升，這背后，是對一個更有秩序、更安心的家的向往。隨著掃地機滲透率持續提升，它正在從“可選電器”轉變為家庭空間的基礎設施。我們在裝修場景中看到一個細節變化：越來越多家庭在裝修房子時，會提前為掃地機預留位置，比如將基站主動融入柜體設計之中。
此外，AI快速發展，具身智能在掃地機上的應用加速，這給掃地機行業帶來了新的發展機會。追覓掃地機在行業率先開啟了具身智能的嘗試，我們沿著機械臂技術路線不斷推出機械足、機械手、爬樓機等技術。同時，軟件層面，追覓掃地機也在深化技術探索，在具身智能上不斷探索。我們在CES上，也即將帶來一個智能新物種。
《21世紀》：中國科技企業“出海”已進入“深水區”，公司的出海和全球化現在處于什么狀態，過去一年有哪些新認知？
追覓科技掃地機事業部總裁孟佳：追覓掃地機的全球化在加速發展中，目前我們已經在全球120個國家落地，同時在22個國家的市場占有率第一。過去一年，我們加速了在全球市場開設旗艦店的步伐，更加注重與用戶的情感鏈接。
《21世紀》：2026年，科技技術與全球形勢都將繼續變化，你對行業技術進展與出海有何展望？
追覓科技掃地機事業部總裁孟佳：掃地機行業已經告別“爆點式創新”的階段，正在進入系統能力持續進化的周期。在具身智能、多模態感知和長期記憶能力的加持下，掃地機產品會出現可感知的體驗提升。掃地機不只是把一次清潔任務完成得更好，而是逐漸具備“理解家庭、適應家庭、服務家庭”的能力。這意味著產品形態、交互方式甚至家庭角色，都會被重新定義。
從“工具”到“伙伴”，外骨骼技術跨界破圈
如果是機器人是為了替代人類的勞動，那么另一類硬件則是為了延伸人類的潛能。
傲鯊智能（ULS Robotics）市場合伙人、董事張華，帶著他們首款消費級產品VIATRIX來到了拉斯維加斯。這家以外骨骼技術著稱的公司，正在做一件極具挑戰的事：把外骨骼從工廠流水線搬到普通人的日常生活中。
《21世紀》：過去一年，在你關注的領域，感觸最深的洞察是什么？
傲鯊智能（ULS Robotics）市場合伙人、董事張華：過去一年，外骨骼技術正跨界破圈，從專業工業場景走向大眾消費市場，通過輕量化、智能化的革新，外骨骼產品正從單純提供助力的功能型工具，轉變賦能普通人日常生活的智能伙伴。
這一轉變的核心驅動力，正源于AI與硬件載體的深度融合，傲鯊VIATRIX即是這一趨勢下的代表性創新成果。在軟件端，VIATRIX內置傲鯊獨家AI步態學習系統，僅需4-6步即可精準識別步態并智能匹配，自適應不同環境與運動方式；在硬件端，它采用了業內首創的Float360浮動式髖關節架構，與腿部電機系統高效配合。軟件和硬件層面的雙重創新，使得VIATRIX成功打破了傳統外骨骼的機械拖拽感，實現了真正的人機隨動。
《21世紀》：中國科技企業“出海”已進入“深水區”，公司的出海和全球化現在處于什么狀態，過去一年有哪些新認知？
傲鯊智能（ULS Robotics）市場合伙人、董事張華：自2023年啟動出海布局以來，傲鯊已成功切入德國、加拿大、阿聯酋等多個不同區域的重點市場，業務覆蓋全球25個以上的國家和地區。我們深刻意識到，全球化競爭力的核心始終在于技術與產品 —— 憑借突破性的技術創新與產品體驗，傲鯊構筑起了獨特的技術壁壘，更打造出符合用戶核心需求的極致產品，VIATRIX在國內市場的亮眼表現便是最有力的佐證。
《21世紀》：2026年，科技技術與全球形勢都將繼續變化，你對行業技術進展與出海有何展望？
傲鯊智能（ULS Robotics）市場合伙人、董事張華：2026年，外骨骼行業技術與出海將圍繞 “用戶需求” 核心穩步推進：技術上，會更智能、更普惠，場景從工業向戶外、日常進一步拓寬，貼合人類突破體能限制、從容生活的本質渴望；出海方面，我們將以核心技術為基礎，做本地化適配與服務，讓 “賦能人類潛能” 的初心跨越國界。說到底，技術創新與全球化布局，都是為了讓外骨骼真正成為賦能普通人的可靠伙伴。
“單純堆砌硬件或功能已無法構建壁壘”
作為CES的“老兵”，九號公司（Segway-Ninebot）今年不想只談“車”，而是談“端”。
“單純堆砌硬件或功能已無法構建壁壘，”九號公司相關負責人直言，行業競爭已從單一參數的“軍備競賽”，全面轉向 “系統能力躍遷” 的全新周期。
《21世紀》：過去一年，在你關注的領域，感觸最深的洞察是什么？
九號公司相關負責人：過去一年，技術迭代的速度正以前所未有的節奏重塑行業，行業競爭已從單一參數的“軍備競賽”，全面轉向 “系統能力躍遷” 的全新周期。單純堆砌硬件或功能已無法構建壁壘，真正的決勝點在于能否通過底層軟硬件一體化的架構創新，為用戶提供穩定、流暢且智能的整體體驗。
例如在電動兩輪車領域，九號去年發布的行業首個全域操作系統凌波OS，正是這一洞察的實踐——加速推動行業從“通勤代步工具”到“智能出行伙伴”的改變。它讓車輛從“功能疊加”進化為“系統協同”，實現了動力、安全與人機交互體驗的系統性協同與持續進化。
《21世紀》：中國科技企業“出海”已進入“深水區”，公司的出海和全球化現在處于什么狀態，過去一年有哪些新認知？
九號公司相關負責人：中國企業的全球化角色正在發生積極的變化。大家從原來單純的供應鏈的制造角色變得更多元了，我們不再僅僅是產品的出海，而是通過技術、設計、品牌及本土化運營綜合實力進行的全球化整合。
全球化競爭的本質是本地化創新的深度，為此，我們分為中國、歐洲、美洲事業部，通過深度洞察不同地區用戶的使用習慣、氣候以及對于產品性能、價格的需求來打磨產品，做到產品本土化。這不僅僅是將中國產品賣向全球用戶，更是基于對本地用戶習慣、法規乃至文化的深度洞察，進行從產品定義到市場策略的“再創造”，此外，我們亦積極投身于全球短交通技術標準與安全規范的討論與制定中，致力于將我們的技術實踐助力行業進步。
目前，九號公司的全球用戶已超過3400萬，海外營收占比常年穩定在40%左右。
《21世紀》：2026年，科技技術與全球形勢都將繼續變化，你對行業技術進展與出海有何展望？
九號公司相關負責人：面對全球科技迭代與形勢變化，我們的全球化戰略以“設計體驗”和“技術創新”驅動，持續投入，通過創造持續提升的用戶體驗來構建穿越周期的核心競爭力，在技術層面，我們認為以操作系統為核心的軟硬件一體化能力，將成為科技產品的“新基座”；同時，生成式AI等技術與公眾出行、服務場景的結合將催生更自然、更主動的智能體驗。
全球化深水區的航海術
當技術壁壘被逐漸攻克，全球化這道必答題，中國企業答得如何？
“中國企業的全球化角色正在發生積極的變化，”九號公司相關負責人總結道，“大家從原來單純的供應鏈制造角色變得更多元了。”
數據佐證了這一趨勢：九號公司的全球用戶超過3400萬，海外營收占比常年穩定在40%；追覓已在全球120個國家落地，在22個國家市場占有率第一；星動紀元的海外訂單占比更是達到了50%，全球前十的科技巨頭中有9家是他們的客戶。
但數字背后的“航海術”變了。
首先是技術話語權的爭奪。 星動紀元選擇了“學術外交”，與MIT、斯坦福等頂尖學府聯合研發，用學術前沿突破帶動產業驗證，試圖在全球建立技術話語權。
其次是本地化的深度洞察。 追覓加速開設海外旗艦店，注重與用戶的情感鏈接；九號公司則針對不同地區的氣候、習慣打磨產品，甚至參與全球短交通標準的制定。
最后是品牌的文化滲透。 正如傲鯊智能所言，全球化競爭力的核心始終在于技術與產品，但出海的本質是讓“賦能人類潛能”的初心跨越國界。
站在CES 2026的展館內，可以看到，不僅是中國硬件的集體突圍，更是一種全新技術價值觀的輸出，科技的終極形態，不是讓機器更像機器，而是讓機器更懂人。
出海已入深水區，風浪雖大，但航向已定。對于這些中國硬件企業先鋒而言，拉斯維加斯不是終點，而是通向下一個“全球本土化”時代的起跑線。
