21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 易思琳 北京報(bào)道

8月11日晚間，重慶長(zhǎng)安汽車股份有限公司(下稱“長(zhǎng)安汽車”)發(fā)布公告稱，公司及間接控股股東部分董事、高管擬增持股份。

公告顯示，此次增持是基于對(duì)長(zhǎng)安汽車長(zhǎng)期投資價(jià)值和未來持續(xù)發(fā)展前景的充分認(rèn)可，同時(shí)為增強(qiáng)投資者信心，以實(shí)際行動(dòng)保護(hù)廣大投資者利益，公司及間接控股股東中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)有限公司(下稱“中國(guó)長(zhǎng)安汽車”)部分高管計(jì)劃進(jìn)行增持。

公告稱，本次增持計(jì)劃不設(shè)定價(jià)格區(qū)間，增持主體將根據(jù)公司股票價(jià)格波動(dòng)情況及資本市場(chǎng)整體趨勢(shì)，依法依規(guī)擇機(jī)實(shí)施增持計(jì)劃。增持金額為每人不低于人民幣30萬(wàn)元，合計(jì)不低于人民幣570萬(wàn)元。

長(zhǎng)安汽車表示，本次計(jì)劃增持主體為中國(guó)長(zhǎng)安汽車現(xiàn)任全體董事、高級(jí)管理人員，以及公司部分董事、高級(jí)管理人員共計(jì)19人，包括中國(guó)長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)、黨委書記，長(zhǎng)安汽車董事長(zhǎng)、黨委書記朱華榮；中國(guó)長(zhǎng)安汽車董事、總經(jīng)理、黨委副書記，長(zhǎng)安汽車董事趙非；中國(guó)長(zhǎng)安汽車董事、黨委副書記，長(zhǎng)安汽車黨委副書記譚本宏等。

8月12日，截至發(fā)稿，長(zhǎng)安汽車收漲1%報(bào)13.08元/股，總市值1126.83億元。

今年6月5日，長(zhǎng)安汽車公告顯示：經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，對(duì)兵器裝備集團(tuán)實(shí)施分立。其汽車業(yè)務(wù)分立為一家獨(dú)立中央企業(yè)，由國(guó)務(wù)院國(guó)資委履行出資人職責(zé)。7月29日，中國(guó)長(zhǎng)安汽車正式成立。

新的長(zhǎng)安集團(tuán)成立之后，整車業(yè)務(wù)上的目標(biāo)是到2030年實(shí)現(xiàn)整車產(chǎn)銷規(guī)模達(dá)500萬(wàn)輛，新能源車型全球銷量占比超過60%，海外的銷量超過30%，成為世界前十的汽車品牌。

而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，朱華榮強(qiáng)調(diào)，新長(zhǎng)安集團(tuán)會(huì)在接下來的十年中，對(duì)新汽車領(lǐng)域堅(jiān)定投入2000億元，新增1萬(wàn)人規(guī)模的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)探索、產(chǎn)品變現(xiàn)。

“未來五年將面向全球推出五十余款新能源產(chǎn)品，包括7款以上的30萬(wàn)臺(tái)級(jí)的全球化的大單品、構(gòu)建全譜系新能源品牌的矩陣，持續(xù)在全球打造阿維塔、深藍(lán)、長(zhǎng)安三大品牌。”朱華容說。

為了打造世界一流的車企，加上整車業(yè)務(wù)，新集團(tuán)還需要同步打造核心零部件業(yè)務(wù)、摩托車業(yè)務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)等7大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，目的是構(gòu)建新汽車、新生態(tài)。在原有業(yè)務(wù)之外，新央企要帶動(dòng)零部件、金融，還有摩托車、商貿(mào)、物流，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈出海，成為一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和服務(wù)生態(tài)。

今年長(zhǎng)安汽車的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)年銷300萬(wàn)輛，其中新能源銷量100萬(wàn)輛。下半年，長(zhǎng)安集團(tuán)的任務(wù)也很具挑戰(zhàn)性。“內(nèi)部的目標(biāo)要比這個(gè)公開目標(biāo)更高，為此在產(chǎn)品布局等各方面都做了充分準(zhǔn)備，現(xiàn)在各個(gè)品牌都把自己的目標(biāo)扛下來了。”譚本宏補(bǔ)充。

新的長(zhǎng)安汽車集團(tuán)成立后，譚本宏作為集團(tuán)的黨委副書記，將總管集團(tuán)的品牌等。他分析，今年下半年，要完成300萬(wàn)臺(tái)的銷量目標(biāo)，要做到四個(gè)“抓”——抓流量、抓新品/增量、抓國(guó)際、抓創(chuàng)新。

抓流量，即最大化實(shí)現(xiàn)已有產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)，希望能通過被消費(fèi)者看見的形式，讓產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。

抓新品，下半年，長(zhǎng)安會(huì)推出一系列新品，“抓新品就是抓增量”。

抓國(guó)際，即從國(guó)際市場(chǎng)抓增量。譚本宏說，上半年為了迎接更廣大的國(guó)際市場(chǎng)，組織、人力已經(jīng)做了快速調(diào)整和補(bǔ)充，五個(gè)大區(qū)形成了一個(gè)一級(jí)部門，團(tuán)隊(duì)得到了快速補(bǔ)充。

抓創(chuàng)新，比如推進(jìn)智能駕駛、大模型等。

“新成立的汽車集團(tuán)有利于發(fā)展全球競(jìng)爭(zhēng)力，利于長(zhǎng)安整合相關(guān)資源，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走出一條新路，做大做強(qiáng)，向世界一流汽車集團(tuán)邁進(jìn)。”朱華榮說，“從兵裝分離，有利于新集團(tuán)走向國(guó)際市場(chǎng)，不受政治因素、逆全球化的干擾。”