21書評丨打造“軟價值”,不斷擴(kuò)大需求

2025年09月30日 22:26   21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道 21財經(jīng)APP   熊夏檸
軟價值的創(chuàng)造,帶來了經(jīng)濟(jì)上的指數(shù)級的價值。


特約評論員 熊夏檸

在國慶中秋雙節(jié)之際,讀讀這本由經(jīng)濟(jì)學(xué)家滕泰、張海冰合著的《創(chuàng)造新需求》非常應(yīng)景。

如書名所言,一些需求可以被挖掘創(chuàng)造出來,而如何創(chuàng)造則非常重要,即提振消費如何提振?這首先需要從分析人們行為和經(jīng)濟(jì)社會的一些趨勢性變化入手,該書一開篇就非常清晰地提出了人們消費需求和偏好的新趨勢,在走過快速工業(yè)化階段之后,新需求方向不再是重復(fù)滿足基本物質(zhì)需要,而是追求高品質(zhì)生活的精神需要。

作者指出,在傳統(tǒng)消費品領(lǐng)域,消費品要具有高質(zhì)量的物質(zhì)價值。以往人們買東西消費,更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和價格,這主要在于“物”的層面。而當(dāng)下人們對消費寄予了更多的期望值,除了能用,可能也同時重視其背后的一些意義、美感、時尚感、體驗感、文化價值等精神層面的體驗。

也就是說,傳統(tǒng)零售業(yè)的體驗價值主要在于商品的可獲得性、價格和質(zhì)量,而新零售業(yè)的“體驗價值”除了這些,還包括快捷送貨、便利選擇、可點評、可互動、有社交功能等。

由此,作者提出了一個本書的核心觀點,即用軟價值創(chuàng)造新需求。

書中也舉了智能手機(jī)等設(shè)備的例子,在智能手機(jī)的發(fā)展過程中,硬件和軟件一直是關(guān)鍵,初期人們可能主要是重視硬件,到智能手機(jī)發(fā)展到今天,人們除了重視硬件,軟件的體驗、設(shè)計的美感、品牌的價值等軟價值也是人們關(guān)注的重要方面。作者強(qiáng)調(diào)了在知識、信息、文化娛樂、高端服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域內(nèi),軟價值創(chuàng)造有著同樣的規(guī)律。在知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、文化娛樂產(chǎn)業(yè)、高端服務(wù)業(yè)等軟產(chǎn)業(yè)中,其價值主體更是軟價值——用創(chuàng)造性思維的非物質(zhì)價值滿足人們的精神需要。

該書同時也厘清了軟價值和軟實力的不同,認(rèn)為軟價值不等于軟實力,其實是完全不同的概念。軟實力是一個政治學(xué)概念,軟價值是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,指一個產(chǎn)品或服務(wù)中所包含的研發(fā)、設(shè)計、創(chuàng)意、品牌、流量、體驗等無物質(zhì)價值。軟價值能夠創(chuàng)造新需求。

這本書是從人們需求的初始端去研究如何提振消費的,認(rèn)為消費者每一次購買其實都是生活方式的選擇,如何創(chuàng)造新生活方式,提升體驗,創(chuàng)造新需求?購買方式對應(yīng)的是不同生活方式的選擇,那么對生活方式的體驗就特別重要。如何改善客戶體驗,適應(yīng)或是創(chuàng)新引領(lǐng)生活方式,是讓新的體驗價值創(chuàng)造新需求的關(guān)鍵。

作者提出了一個“軟價值創(chuàng)造方程”,即軟價值=產(chǎn)品有效投入因子×傳播群體廣度^軟價值乘數(shù)。可見,軟價值的創(chuàng)造,帶來了經(jīng)濟(jì)上的指數(shù)級的價值。

那具體如何創(chuàng)造軟價值?作者認(rèn)為有五個重要方面,即有效研創(chuàng)、經(jīng)營流量、改善體驗、創(chuàng)新模式、組織變革。

改善體驗,可以創(chuàng)造更大價值。通過商業(yè)模式創(chuàng)新,進(jìn)而創(chuàng)造新需求。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)是靠直接出售產(chǎn)品或服務(wù)來獲取收益的,而軟價值的實現(xiàn)路徑通常是“彎曲的”。比如當(dāng)下一些新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的商業(yè)模式,是先有公眾價值,再有盈利變現(xiàn)。再比如當(dāng)下非常火爆的“輕食”業(yè)態(tài),這是商家充分洞察到了人們越來越關(guān)注自己的健康飲食,并且對健康飲食、低卡飲食有了很大需求。

作者認(rèn)為,軟價值創(chuàng)造新需求,既是新時期企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型的利器,也是引領(lǐng)中國經(jīng)濟(jì)走出產(chǎn)能過剩與需求困境的新需求經(jīng)濟(jì)學(xué)。

在這個軟價值創(chuàng)造過程中,改善體驗或許是提振擴(kuò)大消費最重要的方面之一,不少文旅景點的成功,都與其背后充分重視人們文旅體驗密不可分。如果傳統(tǒng)的只是收門票,服務(wù)跟不上,那么帶給人的體驗必然是不夠飽滿豐富的,這可能讓人們不會再來。而地方重視軟價值打造的文旅體驗,帶給人們的體驗感或許會令游客們在此地的停留、消費、主動宣介以及再度重游。

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